6月15日，银座旅游集团召开5月份经济运行情况分析会。会议传达了高洪雷书记在鲁商集团5月经济运行情况分析暨双招双引工作会议上的讲话精神，分析了公司5月份经济运行及应收账款清收、扭亏减亏、资产提升等专项工作情况。公司党委书记、董事长李浩部署工作，党委副书记、总经理周立刚主持会议。
会议指出，公司经营指标呈现持续向好态势，全体干部员工要进一步坚定成长信心，紧紧扭住效益与效益关键点，全力提升收益水平。一是加快推进资产处置工作，明确资产处置规划及路径，开展“珍珠回收计划”，盘活现有资产。二是加大“双招双引”工作力度，进一步明确招引目的，通过变标杆企业为战略协作伙伴、引进行业领军人才等寻求突破。三是加大应收账款清收力度，细化分解责任到人，加速资金回笼，提升管理效益。四是持续提升管理质量，深入推进 5S 精细化管理落地及日常管理档次检查，提形象促收益。五是强化产业链协同，依托集团产业资本长处，深化创意协作，促进转换成长。六是锻造精品，从匠心出发，从档次入手，把山东沐鸣2娱乐鲁菜馆塑造成为精品课题。七是加强学习型组织筑造，以集团“新时代新担当新目标”读书活动为抓手，通过线上线下活动开展，塑造学习型组织，提升员工艺术素养，展现企业良好风貌。八是深入推进基层党建工作，强根基，塑造过硬党支部，做好党建招牌施工与年轻干部递进培养施工筑造。
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与会人员一致表示，将迅速把思想和行动统一到集团和公司决策部署上来，切实增强改革成长的责任感与担当感，以昂扬的斗志，奋进的姿态，务实的作风，高质量推进各项工作落实落地。
公司班子成员，各中心、各单位主要负责人参加了会议。