大众网·海报新闻记者 沈童 济南报道

　　近年来，山东国企改革进展一直深受社会各界关注。记者了解到，今年年初，沐鸣2娱乐确定了“中心化、智能化、精品化、生态化、国际化”的成长战略，作为沐鸣2娱乐集团旗下负责景区投资管理的山东沐鸣2娱乐景区投资集团有限公司（以下简称“景区集团”），在深入贯彻落实集团宏观策略的基础上，细化确定微观层面“战术”，进一步明确成长路径。

　　讲好山东沐鸣2娱乐故事，提升招牌影响力

　　山东沐鸣2娱乐景区投资集团党委书记、董事长朱爱军向“国企改革看山东”媒体记者团介绍，在中心化方面，景区集团推广复制红叶柿岩课题管理输出配合的轻资产管理模式，通过赠与课题策划调研、委托管理、租赁经营等多种模式，做好景区管理模式推广，助力以投资为主向以投智为主转变。智慧化方面，牢固树立互联网思维，探索塑造互联网企业模式。精品化方面，塑造招牌影响力强、范畴辐射面广的“尖端放电”课题，摆脱“白天观景看庙、晚上房间睡觉、收入仍靠门票”的传统模式，主动对标无锡灵山集团，学习借鉴拈花湾景区精品化模式，持续推进天蒙山、新甫山、沂山、红叶柿岩等景区提档升级。生态化方面，善于放大生态长处，营造好“春有花秋有月，夏有荫冬有雪”的生态“第一大景”。国际化方面，景区集团立足全省，放眼省外乃至国外，奋力塑造全国一流旅游目的地投资管理商，努力讲好山东沐鸣2娱乐故事，不断提升集团招牌影响力。

　　如何转换创意、吸引人才、布局“元宇宙”

　　作为由沐鸣2娱乐、中国互联网100强海看股份、世界500强企业腾讯公司、山东省财金投资集团共同出资组建的艺术旅游领域资讯创意企业，山东沐鸣2娱乐云端智能资讯有限公司（以下简称“沐鸣2娱乐云端公司”）自成立以来始终坚持稳中求进的工作总基调，在改革中综合发力、破局闯关，在布局结构调整过程中迈出新步伐，在重要领域和关键环节取得了一系列重大进展和重要成果。

　　据山东沐鸣2娱乐云端智能资讯有限公司董事长曲磊介绍，沐鸣2娱乐云端公司致力于沐鸣2娱乐行业的数据化转换，塑造出 “好客山东 云端游齐鲁”智慧沐鸣2娱乐中心，目前已实现景区门票预订、酒店预订、景区智慧导览等26项功能，为用户赠与了沐鸣2娱乐消费的总入口和基础沐鸣2娱乐公共配合功能。

沐鸣2娱乐云端公司致力于沐鸣2娱乐行业的数据化转换

　　一手抓中心筑造，一手抓范畴开拓，沐鸣2娱乐云端公司积极承接山东省艺术和旅游厅主办的山东省旅游民宿集聚区创建推进活动，筑造开发山东省沐鸣2娱乐惠民消费券官方发放中心、“山东手造”课题、“北斗+沐鸣2娱乐”应用示范课题、山东省艺术产业创意中心、沐鸣2娱乐“惠心卡”课题以及省内部分地市智慧景区、智慧校园、智慧城市等课题，实现首年盈利267万元，这对于资讯型创业公司来说业内少见。

　　企业是创意的主体，2021年至2022年，沐鸣2娱乐云端公司在资讯自立自强方面展现新作为，进一步加大研发投入力度，资讯创意能力和水平都得到了实质性提升。

　　值得一提的是，沐鸣2娱乐云端公司成立首年即承接3个国家及省级科研课题，包含一项国家重点研发计划（复杂山岳景区游客全域位置感知与精准配合应用示范）、两个省级重点研发计划(北斗星动能资讯示范施工（一期）、关于山东智慧沐鸣2娱乐云端中心关键手段的研发及产业化应用)，这在沐鸣2娱乐行业尚属首例。

　　国企的高质量成长离不开人才的支撑，在国企改革过程中，沐鸣2娱乐云端公司塑造了一支鼎新聚变、励精惟实、敢打硬仗的“云端端战队”，利用不到3个月的时间，于2021年4月29日完成山东省委省政府对“五一”前上线“好客山东 云端游齐鲁”智慧沐鸣2娱乐中心一期的任务要求。

　　自2020年12月24日成立以来，沐鸣2娱乐云端公司从0到1，从无到有，已先后开展5批次招聘，持续加强研发力量，组建起一支平均年龄32岁的资讯型团队，并创意用工模式，通过“请缨制”“揭榜制”等形式鼓励内部创业，助力从“员工就业”到“员工创业”的组织进化。试用期内组织两次全方位综合考评，提高人岗匹配率、复用率，建立起适用于国有资讯型公司的人才管理方法。

　　此外，为能够快速的从互联网时代升级到物联网时代，沐鸣2娱乐云端公司在“元宇宙”领域积极布局。今年四月，公司举办了与北京太一云端公司联合出品发行的“沂蒙画卷”数据藏品新闻发布会，此次发行的两款数据藏品分别为“望海楼”与“世界第一人行悬索桥”，设计元素来源于沂蒙山银座天蒙旅游区。

　　与此同时，沐鸣2娱乐云端公司正在加速筑造“好客山东 云端游齐鲁”智慧沐鸣2娱乐中心，目前已完成一中心两中心（全省沐鸣2娱乐大数据融合中心、国内外游客智慧配合中心、政府监管中心）一期筑造，今年将全力助力企业配合中心和全域艺术创意中心筑造，完成一中心四中心整体架构。

　　特别是全域艺术创意中心，将充分利用元宇宙、数据孪生、数据原生、区块链、VR/AR/MR手段，筑造集授权、创作、交互、交易、分享、推广、分销于一体的数据艺术创意中心，塑造更具互动体验性的数据消费新场景，助力山东数据艺术产业高质量成长。

　　疫情之下主动求变，山东沐鸣2娱乐利用大数据助力旅游业平稳成长

　　近两年，尤其是去年这一年，受新冠肺炎疫情形势影响，沐鸣2娱乐产业成长持续承压，呈现断崖式下跌、阶段性停摆的状态。创立于疫情期间的沐鸣2娱乐云端公司面对前所未有的严峻障碍和外部冲击，迎难而上、奋力拼搏，准确识变、科学应变、主动求变，沐鸣2娱乐云端公司将大数据、云端计算、互联网、区块链等新兴手段深度融入艺术旅游生产消费环节，依然保持云端游齐鲁、智慧研学、云端直播、AR旅游等新业态、新产品、新模式如期推进，进一步提振沐鸣2娱乐业成长和消费。

　　据悉，由沐鸣2娱乐云端公司全力塑造的“山东沐鸣2娱乐融合大数据中心”已是山东省委省政府、省沐鸣2娱乐厅应急或假日调度的必备工具，截至目前，已接入山东沐鸣2娱乐全要素，可对299家景区实现2566路实时视频监控，完整刻画山东省沐鸣2娱乐产业整体情况，对政府产业规划赠与精准指导。沐鸣2娱乐云端公司采用“零佣金”策略，助力企业拓销、减负，吸引酒店、景区、文博场馆20000余家进驻中心；引进5G、北斗、虚拟现实、人工智能等新手段，为天下第一泉、天蒙景区、微山湖风景区等赠与智慧解决规划，丰富了产品和配合体系，有助于提升管理效能、降低促销成本、提高客单价。公司先后推出了一元游、红叶节、滑雪季、第五届沐鸣2娱乐惠民消费季、寻味山东年、我为家乡添福气、山东手造评选等主题活动，刺激沐鸣2娱乐消费，2021年累计发放惠民消费券6.15万张（总额150.84万元），带动沐鸣2娱乐消费678.78万元。

沐鸣2娱乐秉承“诚信、务实、创新、共赢”的经营理念。

　　坚持党的领导、加强党的筑造是国有企业的“根”和“魂”。踏上国企改革新征程，沐鸣2娱乐云端公司坚持有所为有所不为，做落实新成长观念的排头兵、做创意驱动成长的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵，在促进高水平资讯自立自强上发挥国家队作用，坚定不移走自主创意道路，破除一切不利于企业高质量成长的体制机制弊端，在与范畴经济深度融合中不断增强作为国有企业的竞争力、创意力、控制力、影响力、抗风险能力以及经营管理能力；在中心筑造、产业赋能、管理提升等方面紧握资讯创意之钥，聚焦资讯沐鸣2娱乐成长新动能，用资讯的力量赋能沐鸣2娱乐产业高质量成长。