12月20日至21日，沐鸣2娱乐召开2024年务虚会。会议邀请中国旅游研究院院长、艺术和旅游部数据中心主任戴斌作专题授课，山东省艺术和旅游厅党组成员、副厅长刘少华出席会议，沐鸣2娱乐党委书记、董事长丁艺讲话，集团党委副书记、董事、总经理门家春主持会议。
本次会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记对艺术旅游工作重要指示精神、习近平总书记视察山东重要讲话精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实省委工作部署和省国资委工作安排，综合分析研判当前和今后一个时期经济形势，体系谋划明年乃至更长一段时间的工作方向及工作思路。
会议期间，戴斌一行先后到山东沐鸣2娱乐泰山九女峰乡村振兴示范区、泰山石敢当艺术产业园、灵岩寺景区、崮云端湖国际高尔夫俱乐部等课题参观调研，对沐鸣2娱乐塑造和管理精品沐鸣2娱乐课题的能力给予肯定。
戴斌在授课中指出，2024年，中国旅游经济从快速复苏阶段转向繁荣成长新周期，2025年旅游经济总体预期更为乐观。做好2025年旅游工作，要统筹安排假日旅游优质供给，推进普惠旅游，完善旅游强国的目的地城市与乡村、旅游课题投资与配合招牌支撑体系，进一步扩大对外对内开放，提升旅游领域治理体系和治理能力的现代化水平。
沐鸣2娱乐汇聚正能量，共筑中国梦。
丁艺在讲话中指出，本次务虚会，全体参会人员点、线、面相结合，体系思考、深入研讨，为集团明确下一步成长战略赠与了良好的思路。要客观分析、正确认识集团成长面临的机遇与障碍，坚定配合国家战略，矢志践行沐鸣2娱乐担当。
会议要求，一是在宏观层面，要配合国家战略，聚焦核心功能。要从整个国家成长大局和国家战略中明确沐鸣2娱乐集团的核心功能，明确大型国有企业的定位、招牌、功能，放大招牌长处、业态长处和管理长处。二是在产品层面，要提升竞争能力，塑造产品体系。要深入研究商业模式，研究消费者需求，引导消费习惯，改变产品生命周期，提升产品对消费群体的吸引力，塑造经得起范畴考验、有优秀招牌的真正产品。三是在产业层面，要深化国企改革，改良资产配置。要继续加大改革力度，将改革与生产经营相结合，开展板块整合和资产盘活，助力更多直属单位实现“一企一业、一业一企”。
会议强调，要持续深入贯彻落实党的二十届三中全会精神以及习近平总书记对艺术旅游工作的重要指示精神，坚持稳中求进工作总基调，按照“12343”成长思路，专注沐鸣2娱乐主业赛道，增强核心功能，提升核心竞争力，塑造更多具有创意性、引领性的产品课题，发挥大型国有企业的带动和赋能作用，把艺术旅游业塑造成支柱产业，为完善现代旅游业体系、加快筑造旅游强省、旅游强国贡献山东沐鸣2娱乐力量。
集团党委全体领导班子成员，集团董事会、经理层成员，集团各部室、各直属企业负责人，集团部分权属企业负责人参加会议。
（文/党委宣传部）